青岛开发区的干部们开完这场会，心里都明白，今年的“作风能力提升年”可不是走走过场，而是要实实在在地动真格、出成效了。4月14日举办的这场专题调度会，明确划出了下一阶段工作的严格要求。
会议刚开始，领导小组办公室便把第一阶段情形呈现出来。“大动员”以及“大学习”开展得是否良好，并非依靠言语表述，而是要有数据作为依据。通报当中详尽罗列了各部门的学习时长、参与人员数量以及具体成效，哪些单位学习得踏实，哪些还在敷衍了事，清晰明了。
公开晾晒的此种方式，使得参会者生发出了压力之感。党群工作部部长及乃涛于会上着重表明，总结并非是用于评功摆好，相反是要大伙明悉差距所在，明确后续该朝着哪个方向发力。各部门负责人听得程度格外认真，手中皆持有小本本正在记下要点。
第二阶段，“大调研”以及“大治理”的任务，部署得极为具体。会议明确提出要求，调研不可浅尝辄止，需带着问题前往，找出制约开发区发展的真正症结所在。每个部门都领到了各自的调研课题以及时间表，调研报告要直接指向痛点。
“大治理”可不是嘴上说说，而是实实在在地采取行动。会议明确提出，对于查找到的作风方面的问题，要建立专门的台账，并且实施销号管理。要是有部门在整改的时候没有达到应有的标准，那么在接下来的那次会议上，就得把具体原因阐述清楚。像这样形成闭环的管理模式，使得在场的每一个人，都切实体会到了工作所具备的严肃性。
工委管委各个部门的发言阶段并未流于表面形式，所有人在汇报期间都道出了真实情况，既阐述了本部门开展相关活动的独特做法方式，也丝毫不掩饰隐蔽工作进程当中遭遇碰到的麻烦和困难，有的部门提及讲到人员紧张致使造成学习时间难以得到保障，有的部门反映表明调研深度依旧仍旧尚有所欠缺不够。
这般坦诚的交流反倒推动了彼此理解。规划建设部的众位同志讲，聆听了招商部门的发言之后，才晓得他们于项目落地之际遭遇了诸多协调方面的难题；行政审批局同样知晓，别的部门对于办事效率存有更加高的期待。
会议要求大家务必将思想认识统一至全省工作动员大会精神那儿去，这并非空洞口号，而是得落实于每一个具体工作环节里边，会议着重指出，干部的政治判断力、领悟力以及执行力，最终均要体现于推动发展的实际成效之上。
早前第十一巡回督导组在调研期间所指出的那些问题，于此次会议之上被再三提及。众人心里清楚，督导组给出的反馈乃是整改的导向所在，任何呈现出敷衍塞责态势的做法都将会在后续开展的督查进程当中被察觉。责任分工的表格已然发放到每一个人的手中了，由谁主管便由谁承担责任，一旦出现差错就要追究责任。
会上着重突出了“组合拳”这一概念，以往那种各自只管自家事项、不管他人之事的工作方法已然行不通了，当下要求各部门间不存在缝隙地完成对接，就像项目落地所关联到的土地、规划、环保等方面的问题，不能等到企业主动找上门时才去被动地进行协调，而是得预先开展会商、并行推进。
这种协同机制已然存在初步方案，会上做出决定，要构建跨部门的联席会议制度，每周进行进展通报，每月开展集中会诊之举措。当遭遇难题之际，不会再相互推诿，而是一同研究解决头绪。众人皆于笔记本之上记录下了有必要主动对接的部门。
当前全市重点工作乃“三条线”，即城市更新、实体经济以及干部队伍建设。青岛开发区工作必得紧扣此三条主线予以开展。首季达成了开门稳开门红，然而后续任务更为繁重，需拿出更为强劲的干劲。
会上再次强调了打造全国开发区高质量发展新标杆的目标 ，这并非是空喊口号 ，而是要切实落实到每个项目的推进速度上 ，还要落实到每个企业的服务感受上。会议着重指出 ，作风能力提升的最终检验标准 ，在于查看各项工作是不是真的走在了前列。
观看完青岛开发区举办的这场态度坚决的部署会后，你认为于自身工作里，最为需要提高的是哪一方面的作风或者能力呢？欢迎在评论区域留言予以分享，点赞并进行转发从而让更多的人目睹到开发区认真做事的干劲儿！
